1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
提升物业管理水平调研问题及建议一、存在问题。一是前期开发遗留问题制约物业高水平管理。一些小区由于在规划设计、开发建设和综合验收等层面出现诸如停车位指标偏低、水电气及消防等基础设施质量未到位、物管配套硬件缺失等问题，导致物业企业背上黑锅，又无力解决，业主投诉通常以物管作为对象，以拒绝交费作为惩罚。二是部门联动机制未能有效建立。物业管理直接面对千家万户，又与房管、规划、建设、城管、园林、公安消防、民防、环保、物价、财政、法院、税务、工商、民政、质监、街道等部门紧密相关，小区内常见的乱搭乱建、毁绿种菜、阻碍交通、拒绝交费等行为的处理几乎都依赖各职能部门的直接干预，但不少部门缺乏工作积极性和主动性，齐抓共管局面还未真正形成。三是物业服务行业整体生存状况较差。
以上为全文约 33% 的内容，完整文档共 1,003 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-217379.html
