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碎片内容
空调营销策划书（共 5 篇） 第 1 篇：空调营销策划书格力空调营销策划书策划人：罗霞邓成义徐平汪雪峰年 5 月前言1990 年，珠海特区。冠雄空调器厂长期使用的商标“海乐”被人抢注了，这让总经理朱江洪郁闷不已。公司必须为自己的产品取个新名字，于是朱江洪找来最贴己的两个同事，3 个人把自己关在房间里苦思冥想。三天后，“格力（GREE）”商标诞生了。格力成立之初，由于自己实力较弱，朱江洪所采取的战略是“农村包围城市”，即避开“春兰”、“华宝”等著名企业占领的京沪穗等一线市场转而开发二三线城市和地区，在皖、浙、赣、湘、桂、豫冀等省份树立品牌形象，建立巩固的市场阵地。1990 年代，务实的朱江洪不仅在营销策略上避实就虚，就连早期的产品开发，也采用“跟随跑”的策略。“当时，春兰空调在国内市场如日中天，所以，作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。
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