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碎片内容
华为品牌策划书（共 7 篇） 第 1 篇：华为品牌口号华为品牌口号篇 1：华为的品牌再造华为的品牌再造 华为早期的竞争策略和形象 面对强大的跨国公司所控制的电信设备市场，华为的创始人任正非早年一直提倡\"狼性文化\"：敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。在企业内部，任正非用军事化的\"铁腕\"治理企业，包括超强的劳动强度、严厉的管理制度、残酷无情的内部优胜劣汰等。华为\"土狼\"一样的抢食方法让很多国内外同行火冒三丈，例如，华为年在美国的一些媒体上刊登极具攻击性的广告—“它们唯一的不同是价格\"，背景图案是旧金山金门大桥(业内著名的思科公司的标志就是金门大桥)。在很长的一段时间内，强势攻击性的华为企业品牌形象不佳，甚至成为国内外同行的众矢之的。年 1 月，思科在美国正式对中国的华为提起知识产权诉讼，罪名有诸如盗用以太网的套片技术、路由器硬件技术、路由器伙伴技术等。
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