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碎片内容
干部考核工作思考交流发言 4一、细化考核指标。没有科学的评价体系，就可能在具体考核中进入“模糊地带”。“专项考核”走形式、“年度考核”当好人问题就会不断滋生蔓延。能者不能上，优者不得奖，自然就不能发挥出考核工作的强作用。因而，在考核工作中，要细化各项具体的考核指标，建立立足于实践的考评体系，使考核真正精准客观，精准区分出“能者”“优者”“庸者”“劣者”。二、健全考核机制。“无规矩不成方圆”，要使已有的制度发挥实效，就必须完善制度运行的流程机制，稍有遗漏，便有可能产生制度执行的“模糊地带”，从而带来执行中“摆样子”“走形式”的问题，从而制约影响制度的发挥。因而，贯彻落实好条例，就需要各地在执行过程中，对考核工作中的“模糊地带”分析研判，加以消除，从而使各项正向负向激励真正通过制度焕发出激励干部的干事创业精神，减少执行过程中的“形式主义”“轮流坐庄”问题，真正使考核工作产生实效。
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