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碎片内容
某医院中层骨干执行力提升实战班学习心得供参考 今年 9 月份，受医院委派，我和 5 名同事有幸一起参加了省人民医院举办的第 38 期医院中层骨干执行力提升实战班。通过此次学习，让我们进一步开阔了眼界，拓展了思路，更新了观念，对于如何提升执行力有了新收获。现将主要学习体会汇报如下： 省人医给我的第一个印象，就是他们整洁有序的工作环境，这一切得益于他们开展了 6S 管理。他们的办公室整洁美观、值班室温馨洁净、桌面物品定位规范；药品、物资科学分类、标签清晰明了；设备、仪器都配上了使用流程图和物品管理卡，实行专人管理；避免辐射、小心跌倒等安全提示随处可见，各种安全小知识进入科室文化墙，极具创意；医务人员工作井然有序、服务细心温情。近5000 人的省人医做得这么有条不紊，确实让人叹为观止。
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