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4篇2020理赔部年终工作总结.docx

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4 篇 2020 理赔部年终工作总结 一年来,公司结合分公司下达的各项经营目标,确立了公司“认清形势、统一思想、加快发展、实现目标”的总体思路,明确了全年的工作重点,采取“五管齐下、多方并举”的有力措施...

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碎片内容

4篇2020理赔部年终工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、实施细则、通报 | 涉及机构:公司、理赔部、分公司 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 严格执行《应收保费管理实施细则》,始终坚持“谁签单、谁负责”的原则,对产生的应收保费,区分是否手续费挂账、重复签单、确实无法收回等情况,按车险、非车险将清收目标逐笔落实到人,要求抓紧清理,确保按期消化;
  • 立足直销、拓展营销,着力推动卡式业务发展,全年仅营销员签单的卡式人意险业务就达 x 万元;
  • 4 篇 2020 理赔部年终工作总结 一年来,公司结合分公司下达的各项经营目标,确立了公司“认清形势、统一思想、加快发展、实现目标”的总体思路,明确了全年的工作重点,采取“五管齐下、多方并举”的有力措施,实现了“开门红”、“双过半”及各阶段性业务发展目标,为顺利完成全年工作任务打下扎实的基础,现总结如下。
  • 加强了与大客户的协作关系,做好配套服务工作,抓实抓好营运车辆的保险。
  • 2、意外险业务:一手抓团单,一手抓小散业务,重点抓好了团意险、卡式险、学幼险等主要险种的营销工作。

文档正文(预览部分)

4 篇 2020 理赔部年终工作总结 一年来,公司结合分公司下达的各项经营目标,确立了公司“认清形势、统一思想、加快发展、实现目标”的总体思路,明确了全年的工作重点,采取“五管齐下、多方并举”的有力措施,实现了“开门红”、“双过半”及各阶段性业务发展目标,为顺利完成全年工作任务打下扎实的基础,现总结如下。 一、做优做强主险 以“巩固非营运车、争夺家用车、竞回营运车、挖掘农用车、拓展摩托车”为重点,积极应对市场变化,努力实现车险业务有效益的增长。加强了与大客户的协作关系,做好配套服务工作,抓实抓好营运车辆的保险。通过公关,竞回了以前部分车在其他公司投保业务,争取了本地 95%以上的车辆在我司承保。 二、抓住发展机遇,保持非车险业务快速健康发展 1、财产险业务:一是结合 xx 承保企业多、面广、单笔保费低特点,强化重点单位的财产保险攻关,确保几家效益好的单位如期续保。

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来源:清风知己网

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