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碎片内容
绩效考核工作总结 工作总结 绩效考核工作总结篇一关于年度绩效评估和年度目标规划工作的通知 金地集团西北区域地产公司文件 金地西北[]20 号 签发：朱克亮 关于年度绩效评估和年度目标规划工作的 通知 各部门、各项目部： 为了全面、客观地评估西北区域地产公司年年度经营目标的完成情况，系统地分析总结各项工作成果和经验教训，进而明确年的战略导向和经营策略，制定年的年度发展目标，现启动西北区域地产公司年度绩效评估及年度目标规划工作，相关安排通知如下：{绩效考核工作总结}. 一、 绩效评估：请各单位及个人围绕年 BSC/KPI 的业绩目标，回顾全年完成情况，对各自的工作绩效做出客观评价各级员工均在相应范围内开展强制绩效结果排序，落实“2161”强制绩效结果排序政策，客观公正、实事求是地评估年度工作绩效。 二、 年度述职/年度工作总结：要求区域管理序列员工提交《述职报告》（PPT），召开年度述职会议；
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