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碎片内容
服装店店长总结汇报 2我们店是 X 年 X 月份开业的，从开业到现在也有半年的时间了。我作为店长也经历了人生中特别的 X 个月，这六个月我收获良多。在店子的管理方面，货品销售方面有了我个人的些许理解。一、店子管理方面。我觉得作为店长不仅仅只是店长，也应该是朋友，还应该是“家长”。作为朋友，与下面的营业员之间要有良好的沟通，把她们都当自己的朋友一样对待，不要一味的责骂，要相互信任，不要让她们对你敬而远之，表面上服你，而内心在骂你。要做到以理服人，以行动感染人的“柔性管理”。作为“家长”,要做到店内大小事务，店长要知晓，不能让营业员自作主张，要做到有家长的威严。同时作为一店之长要当好店子的家，当好营业员的家，当好公司的家，让大家同心协力为店子的经营发展尽力。二、货品销售方面货品销售方面我想从三个方面着眼X.
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