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碎片内容
2020 年供水有限公司工作计划（一）经营管理提升计划 严格按照省水务集团公司的统一部署，在最短时间完成公司的组织架构调整；同时，在三月底完成中层干部竞聘和一般员工双向选择竞争上岗的相关工作，进一步完善和落实公司《精细化和供水服务标准化体系》等规范化管理体系，并在年底前全面完成 6S 管理建设，不断提升公司规范化、标准化管理水平。全面落地执行《农村供水运营标准化管理体系》的建设工作，并在实践中不断优化完善，保障安全饮水，提供优质服务，提高农村供水运营管理的水平和效益，早日探索一条具有可操作性的农村供水运营管理之路。
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