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仓库整改计划方案(8 篇) 仓库整改计划方案( 第一篇:仓库整改计划一、目前情景:1.仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。2.现库存量不准确,不直观,账物不符。3.事故车库存件不足,订货不确。4.对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加。二、预期整改后的效果:1.清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出剩余仓位,以备新车备件使用。2.确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然。3.确保每周至少一辆老款世嘉、11 款世嘉、c5 的大事故车备件库存,确保 c2、凯旋等的小事故库存,减少事故车维缺件率。4.订货、备货计划要按照现实库存来做,确保常用库存量维持 2 周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用。5.对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费。三、整改过程:1.
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