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石油公司战严冬转观念勇担当上台阶调研报告.docx

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石油公司战严冬转观念勇担当上台阶调研报告为应对“两只黑天鹅”影响,变被动防守为主动出击,在集团公司党组、省公司党委的整体部署和安排下,X 公司认真开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育调研活...

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碎片内容

石油公司战严冬转观念勇担当上台阶调研报告.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:调研报告 | 涉及机构:公司、营部、石油公司 | 全文约 1,004 字

核心要点

  • 石油公司战严冬转观念勇担当上台阶调研报告为应对“两只黑天鹅”影响,变被动防守为主动出击,在集团公司党组、省公司党委的整体部署和安排下,X 公司认真开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育调研活动,着力发现和解决基层一线的困难问题,努力寻求应对疫情影响、破解市场困局的实招硬招。
  • 组织各基层单位充分享受疫情期间国家各项社保扶持政策,各单位都能够用好用尽税费减免,并利用疫情期间电价优惠,落实好 X 分公司用电管理工作要求,认真测算本单位基础电价费用,制定符合加油站工作实际的峰谷电价指导方案,普遍做到“一站一策”合理安排用电时间;
  • 各单位能够结合市场形势真正从研究营销质量提升入手,认真学习“阿米巴”经营,有序深入推进党建与经营工作融合,不断激发内生动力。
  • 公司党政领导亲自主持调研座谈,以上率下推进压力层层传导,严格责任落实,激发内生动力,营造浓厚氛围;
  • 另一方面,加强五项费用管控,逐一分解压减指标,充分利用现有资源,进行资产盘活处置记好降本控费增效精细账。

文档正文(预览部分)

石油公司战严冬转观念勇担当上台阶调研报告为应对“两只黑天鹅”影响,变被动防守为主动出击,在集团公司党组、省公司党委的整体部署和安排下,X 公司认真开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育调研活动,着力发现和解决基层一线的困难问题,努力寻求应对疫情影响、破解市场困局的实招硬招。现将有关情况报告如下:一、专题调研工作情况。(一)“战严冬”以上率下,凝聚发展共识。公司党政领导亲自主持调研座谈,以上率下推进压力层层传导,严格责任落实,激发内生动力,营造浓厚氛围;调研中,公司领导带头转作风、提效率,协同联动凝聚了“战严冬”的发展共识,逐渐树立过“紧日子”的思想意识;现场通过“互动式”问答、“访谈式”交流,更深地了解了基层的困难和诉求,让班子成员人人压担子、站级员工集体动员,主动谋划提质举措、研究增效思路、压减各项费用,在思想上凝聚起提质增效的磅礴力量。

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来源:清风知己网

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