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碎片内容
组工干部管理建设工作经验做法立身以立学为先。X 委组织部制定《关于部机关组织人事干部制度执行力提升专项行动落实举措》，通过大学习、大培训、大讲坛、大调研、大比武，全面提升组工干部制度执行力和业务工作水平。开设“学习讲堂”，在每天上班前 X 分钟进行讲学式集体晨学，根据学习清单逐项学习、逐条掌握、逐件销号，促使组工干部从“被动学习”到“主动领学”转变，最后形成一本实用的“工具笔记”。同时，开展业务专题培训、政治理论教育，拓宽组工干部视野。年内各组室必须开展至少 X 次专题调研，对发现的问题建立整改任务台账，限时完成。部内开展每周业务闭卷考试、知识竞赛大比武等，排名前 X%者获得“制度学习之星”称号，以检验工作成效，形成比学赶超的浓厚氛围。立行以制度为基。制定《组工干部包联 X 村党支部进行党建工作指导的办法》，组工干部每月按需深入包联 X 村开展工作，月末在组工大会上汇报。
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