1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
干部考核工作条例学习体会感悟为政之道，在于得人；得人之道，在于识人。干部考核作为识人察人的重要环节，如果考核不实、方法不精、运用不当，不看具体事、不看实际效果，或者平时不考核、“临时抱佛脚”，就会造成考核失真、识人不准、用人失当。提升考核精度。要“全方位、多角度”精准识别干部，就应注重把正面评价和负面反映、平时表现和危急时刻表现、八小时内和八小时外、看“门面”与看“后院”等相结合，多渠道、多层次、多角度考核干部，提升考核精准性。坚持分级分类。按照资源禀赋、发展水平、功能定位等不同，精细化制定干部考核内容，拉直考核“标尺”；针对干部所在行业、所处区域和年龄段的不同，科学设置考核指标，让考核真正成为促进事业发展的“指挥棒”。注重群众评价。
以上为全文约 51% 的内容，完整文档共 635 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-198969.html
