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2020年下半年工作安排1830字范文.docx

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2020 年下半年工作安排 1830 字范文 下半年,县粮食和物资储备中心工作坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求,...

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碎片内容

2020年下半年工作安排1830字范文.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:县粮食和物资储备中心、粮油购销有限公司、公司 | 时间:2020年、2020 年 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本职工作的员工,利用改革的有利时机,该轮岗的要轮岗,该解聘的要解聘,该重新招的要新招,确保企业运作有新鲜血液和新的动力;
  • 一是进一步提升公司现代企业管理水平,增强对国有资产的管理和经营能力,确保国有资产保值增效;
  • 坚持宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则,在粮食收储、物流、加工、配送、销售等环节,稳妥发展混合所有制经济,放大国有资本功能。
  • 五是在抓好企业管理的同时,更要优化粮食和物资储备中心职能职责。
  • 一是着眼乡村振兴大局,以“优质粮食工程”为抓手,深入实施“五优联动”,积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式,打造从田间到餐桌的粮食全产业链。

文档正文(预览部分)

2020 年下半年工作安排 1830 字范文 下半年,县粮食和物资储备中心工作坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求,以抓收购、促销售、活流通、促产业、强储备、保供应为重点,突出“深化改革、转型发展”,切实抓好粮食和物资储备管理工作,推进我县粮食和物资储备工作实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。 (一)继续深化粮食企业改革,增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情况,继续加大对 XX 粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升公司现代企业管理水平,增强对国有资产的管理和经营能力,确保国有资产保值增效;二是优化领导班子,进一步明确班子成员的分工与职责,制定奖惩制度和责任追究制度,将工作重心向基层转移,靠前指挥,发挥领导班子成员组织能力、指挥能力和实际工作操作能力;三是优化员工队伍建设。

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来源:清风知己网

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