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公司人力资源部工作总结汇报.docx

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公司人力资源部工作总结汇报为进一步加强我 X 分公司的整体利益,推动我 X 分公司的才人化方向发展。现结合我 X 分公司人力资源部在 X 年的各项工作经验,分析公司当前的形势与工作中存在的不足,对 X ...

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公司人力资源部工作总结汇报.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、汇报、办法、细则 | 涉及机构:公司、分公司、省公司 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 在今年 X 份,我部门结合公司的组织机构设置与运营发展情况,严格按照省公司的总体要求,对分公司的组织结构进行了全面的优化调整,重新界定了各部门的中心工作职责,并根据省公司各部门的设置结构,构建了相对应的组织机构,确保能够及时地落实省公司部署的各项工作任务。
  • 公司人力资源部工作总结汇报为进一步加强我 X 分公司的整体利益,推动我 X 分公司的才人化方向发展。
  • 此外,为全面了解公司的绩效考核体系整体思路的落实情况,我部门制定了分公司年度考核问责管理办法》,完成了绩效修订工作与审核调研工作,充分调动了公司员工的工作热情。
  • 并根据省公司的统一部署,通过多种招聘方式,开展了社会招聘活动,广泛征集适合我企业发展需要的定向性人才,从而提升我公司的人才化标准建设,扩充我公司的人才队伍力量。
  • 在 X 年度,我部门为达到省公司的要求,开展了如全区劳务派遣人员职位双向选择,以及后勤仓库保管人员外包等工作,并制定了绩效考核制度,对劳务派遣制人员进行年度绩效考核工作,还调整了年度绩效业绩以及多维度评测权重,定期实施计划考核,建立了指标挂钩体系。

文档正文(预览部分)

公司人力资源部工作总结汇报为进一步加强我 X 分公司的整体利益,推动我 X 分公司的才人化方向发展。现结合我 X 分公司人力资源部在 X 年的各项工作经验,分析公司当前的形势与工作中存在的不足,对 X 年的各项工作做出思考与计划,现将总结汇报如下:一、X 年工作回顾:X、优化组织结构。为提高我 X 公司的组织效能,优化我公司的人才队伍综合能力水平。在今年 X 份,我部门结合公司的组织机构设置与运营发展情况,严格按照省公司的总体要求,对分公司的组织结构进行了全面的优化调整,重新界定了各部门的中心工作职责,并根据省公司各部门的设置结构,构建了相对应的组织机构,确保能够及时地落实省公司部署的各项工作任务。除此之外,我部门还按照省公司下发的相关于三级经理职位,职级,职数配置标准,开展了竞聘上岗选拔工作,激发我公司人才队伍的活力与战斗力。X、深化绩效管理。

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来源:清风知己网

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