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碎片内容
脱贫一线干部鼓励激励工作经验做法树正用人导向，让脱贫攻坚一线干部有奔头。牢固树立“干部到扶贫一线去、选人从基层一线来”的鲜明导向，对脱贫攻坚工作受到区（县）级以上表彰奖励的干部、脱贫攻坚重点镇（乡）的扶贫专干及重点贫困村的镇（乡）包村领导、驻村干部中年度考核评为“优秀”等次的，直接纳入青年骨干队伍库予以重点培养并优先提拔重用。X 年以来，先后对脱贫攻坚一线干部提拔重用、晋升职级 X 名。注重精神关怀，让脱贫攻坚一线干部有干劲。坚持分层分类开展谈心谈话活动，区委主要领导、组织部长及分管领导每季度与脱贫攻坚重点镇（乡）党政正职开展一次谈心谈话，听取工作汇报，掌握思想动态，帮助解决问题；各派出单位、组织部门及镇（乡）党委定期与驻村第一书记和工作队员谈心谈话，坚持做到“三必谈、三必访”（即思想异常必谈、遭遇挫折必谈、违规违纪必谈，生病住院必访、家庭变故必访、生活困难必访）。
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