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3篇干部管理监督工作总结经验.docx

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3 篇干部管理监督工作总结经验近年来,**区始终坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”,在全面从严管理干部的同时,通过提拔重用、福利保障、典型表彰、关心关怀四项措施,有效激励和引导脱贫攻坚一线干部扎根...

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碎片内容

3篇干部管理监督工作总结经验.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、汇报 | 涉及机构:区委、组织部、党委 | 全文约 1,012 字

核心要点

  • 干部管理监督工作总结经验**年来,**区认真贯彻落实习近平总书记关于激励广大干部新时代新担当新作为的重要指示精神,通过建立青年骨干库、加强专业化培养、加大高素质锻炼三项精准举措,着力打造一支信念坚定、敢于担当、善于作为的年轻化干部队伍。
  • 3 篇干部管理监督工作总结经验近年来,**区始终坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”,在全面从严管理干部的同时,通过提拔重用、福利保障、典型表彰、关心关怀四项措施,有效激励和引导脱贫攻坚一线干部扎根基层、真抓实干,为决战脱贫攻坚、决胜同步小康提供坚强组织保障。
  • 坚持分层分类开展谈心谈话活动,区委主要领导、组织部长及分管领导每季度与脱贫攻坚重点镇(乡)党政正职开展一次谈心谈话,听取工作汇报,掌握思想动态,帮助解决问题;
  • 坚持按月发放 95 名驻村干部交通、伙食及乡镇补贴,每年组织驻村干部进行一次健康体检,及时为驻村干部办理人身意外伤害保险,并协调定点帮扶单位为重点贫困村捐赠安装空调、配备“越冬”急需物品,确保脱贫攻坚一线干部安全、安心、安稳开展驻村帮扶工作。
  • 各派出单位、组织部门及镇(乡)党委定期与驻村第一书记和工作队员谈心谈话,坚持做到“三必谈、三必访”(即思想异常必谈、遭遇挫折必谈、违规违纪必谈,生病住院必访、家庭变故必访、生活困难必访)。

文档正文(预览部分)

3 篇干部管理监督工作总结经验近年来,**区始终坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”,在全面从严管理干部的同时,通过提拔重用、福利保障、典型表彰、关心关怀四项措施,有效激励和引导脱贫攻坚一线干部扎根基层、真抓实干,为决战脱贫攻坚、决胜同步小康提供坚强组织保障。树正用人导向,让脱贫攻坚一线干部有奔头。牢固树立“干部到扶贫一线去、选人从基层一线来”的鲜明导向,对脱贫攻坚工作受到区(县)级以上表彰奖励的干部、脱贫攻坚重点镇(乡)的扶贫专干及重点贫困村的镇(乡)包村领导、驻村干部中年度考核评为“优秀”等次的,直接纳入青年骨干队伍库予以重点培养并优先提拔重用。**年以来,先后对脱贫攻坚一线干部提拔重用、晋升职级177 名。注重精神关怀,让脱贫攻坚一线干部有干劲。

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来源:清风知己网

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