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青年干部培养工作经验做法亮点汇报.docx

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青年干部培养工作经验做法亮点汇报精准识人,建立青年骨干库。以建立高素质专业化年轻干部队伍为目标,采取组织推荐方式,将年龄在 X 岁以下且具备对党忠诚、善于作为、敢于担当素质的干部,纳入优秀年轻干部初...

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碎片内容

青年干部培养工作经验做法亮点汇报.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报、实施方案、意见 | 涉及机构:正科、副科、安排一名副科 | 全文约 746 字

核心要点

  • 坚持把政治标准摆在首位,按照“培养一个、成熟一个、使用一个”原则,对表现突出的青年骨干在评先奖优、职级晋升、提拔任用等方面予以优先考虑,着力激励年轻干部主动担当作为。
  • 认真贯彻落实《X—X 年干部教育培训规划》,聚焦“三大攻坚战”“三大战略”等重大决策部署,每年举办 X 余期主体培训班次,实现青年骨干及科级领导干部培训全覆盖。
  • 建立干部梯队培养机制,将“X 后”作为重点提拔对象有序培养,“X 后”作为单位业务骨干及科级后备干部储备培养,着力打造结构合理的干部队伍,保证干部备用有充足的“源头活水”。
  • 制定《“三个百名”工程实施方案》,通过教育培训、实践锻炼、交流轮岗措施,有组织有计划的把条件成熟的优秀年轻干部选派到脱贫攻坚、X、征地拆迁等“主战场”强健筋骨,干部选用的“链条”更加强劲有力。

文档正文(预览部分)

青年干部培养工作经验做法亮点汇报精准识人,建立青年骨干库。以建立高素质专业化年轻干部队伍为目标,采取组织推荐方式,将年龄在 X 岁以下且具备对党忠诚、善于作为、敢于担当素质的干部,纳入优秀年轻干部初步人选。制定《培养选拔优秀年轻干部“X”工程实施方案》,通过征求意见、专项考察、组织考试等方式,研究确定 X 名左右青年骨干队伍库。建立成长档案,重点记载青年骨干“三龄两历”、专业特长、性格特征以及奖惩等情况,全方位精准掌握干部具体情况。目前,X区“X 后”正科级领导干部 X 名,“X 后”副科级领导干部 X 名,领导干部平均年龄 X.X 岁。精准育人,加强专业化培养。认真贯彻落实《X—X 年干部教育培训规划》,聚焦“三大攻坚战”“三大战略”等重大决策部署,每年举办 X 余期主体培训班次,实现青年骨干及科级领导干部培训全覆盖。

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来源:清风知己网

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