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碎片内容
组工干部人才工作心得体会 3靶向引才，因地制宜，不能漫天撒网、盲目跟风。充分发挥企业主体地位，制定“引才清单”，“缺什么引什么，用什么招什么”，不要“眉毛胡子一把抓”，不分主次，对博士专家型人才一哄而上，引入以后才发现很难发挥专业优势，只能被“大材小用”，造成资源浪费。引才，要创新思路，不唯学历，做到“英雄不问出处”，打破“身份”“学历”等因素的局限，引来更多“专家型”“技术型”人才。还要注重因地制宜的发展本地“土专家”，在挂职、“蹲苗”的年轻干部中要善于发现、培养“千里马”，在基层一线形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的大好局面，让专业人才和“土专家”的聪明才智充分涌流在生产创新一线，为社会发展输出高质生产力。精准育才，科学规划，不能自由发展、不闻不问。人才成长犹如大树的长成一样，要懂得花时间，多历练，吸取养分。
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