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农村中心小学培补增效方案.doc

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农村中心小学培补增效方案根据中心学校的要求,结合学校的实际,本着“稳扎稳打、渐次推进、逐步过渡”的管理方针,由点滴做起,不贪大求全,立足实际的管理原则,实现学校教育教学管理质量的跨越性转变的目标,...

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碎片内容

农村中心小学培补增效方案.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:实施方案 | 涉及机构:学校、农村中心、中心 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 基于此种情况,我们也只有加强管理,调整思路,立足实际,对于教师,量才使用,不能胜任工作的,坚决予以调换,另外,我们还探索建立家校联系管理模式,动员一切力量,参与教学管理,以期能有益于工作的开展。
  • 农村中心小学培补增效方案根据中心学校的要求,结合学校的实际,本着“稳扎稳打、渐次推进、逐步过渡”的管理方针,由点滴做起,不贪大求全,立足实际的管理原则,实现学校教育教学管理质量的跨越性转变的目标,特制定《双沟镇佘营小学培补增效实施方案》。
  • 3、以学生的学习习惯养成为突破口,注重基础知识的落实,学生学习兴趣的培养,教师有切实可行的管理方法。

文档正文(预览部分)

农村中心小学培补增效方案根据中心学校的要求,结合学校的实际,本着“稳扎稳打、渐次推进、逐步过渡”的管理方针,由点滴做起,不贪大求全,立足实际的管理原则,实现学校教育教学管理质量的跨越性转变的目标,特制定《双沟镇佘营小学培补增效实施方案》。一、学校现状(一)、目前学校的整体成绩居于全镇下等水平,经过一个学期的努力,基本实现了两个转变:初步养成了学生的学习习惯和转变了教师的教学方式,基本杜绝了放羊式的管理,为下一步工作的开展奠定了一定的基础,但由于历史的积弊,部分教师暴露出了工作热情不高、教学方法不恰当、教学管理过程僵化等等多方面的矛盾。(二)、造成成绩低下的原因,我们以为主要有以下两个方面的因素:1、老师方面:个别教师工作积极性不高,应付了事,总认为学校小,工作抓与不抓都无关紧要。

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来源:清风知己网

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