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碎片内容
大数据机构编制管理经验做法亮点一是把控数据源头。对各单位编制数、职数核定情况进行清查，结合历次编委、编办文件，统一口径和标准，保证每个核定数据有据可依。印发工作指导手册及相关规范性文件，要求各单位对机构基本情况、组织沿革、人员信息等基础数据进行全面维护，做到底数清，信息明。二是实行动态管理。数据库信息实时更新、动态管理，按要求做好月报、年报的上报对接，形成督查常态化。结合机构编制专项检查等工作，与组织、人社、财政等部门的关联数据进行比对分析，形成数据实时动态管理、线上线下互联互通模式，提高部门间的工作合力。三是优化办理流程。优化日常机构编制事项网上办理流程，强化对新业务、不规范材料、不准确信息等事项的梳理，网上办理成功后再提交纸质材料，实现办理不见面或只见一次面。同时，相关操作在系统中留有的痕迹，形成数据链，以备查询和对比。四是进行数据分析。
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