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碎片内容
机构编制监督检查工作经验做法 3一、规范评估体系，全方位掌握部门单位日常履职情况。建立健全日常评估、专项评估等机制，分类细化评估指标，重点突出机构设置及管理情况、部门职责配置及履行情况、编制核定及管理情况、人员配备及管理情况、内外工作机制建立及运行等重要指标，做到全面、客观、及时反映部门机构编制执行、运行情况。日常评估主要采取部门自评、社会调查、实地评估、综合评议等方式进行；专项评估增加集中座谈、个别访谈实地查看等环节，深入了解部门履职情况，高效解决运行中存在的问题。按照管理权限，X 年以来市、县党委编办共对 X 个部门（单位）的机构编制管理项目开展了 X 次评估（事先评估 X次、事后评估 X 次），形成评估成果 X 件，通过评估调整机构编制事项 X 项（调整机构 X 个、调整职能 X 项、调整编制X 项、调整领导职数 X 项）。二、实施跟踪问效，有侧重分析机构编制资源使用效益。
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