1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
领导干部不良竞争的 8 大害处（供参考） 竞争的正面意义是显而易见的，其本质含义是优胜劣汰，能够激发班子成员个人的创造活力，涤荡消极颓废情绪，充分发挥个人的专长和优势，增进了领导班子的整体领导绩效，营造了发奋进取、不甘落后的干事创业氛围，有利于保持事业发展的强劲动力。但是，如果竞争的环境不良、规则不合理、方法不恰当、心理不健康，就会导致恶性竞争，产生很大的负面影响。这些负面影响主要有以下几种表现。 一是心理隔阂。领导班子是一个团队的领导核心，班子成员是事业的志同道合者、是实现全局工作目标的精诚合作者，应该心心相印、休戚与共、齐心协力、风雨同舟。但是，竞争关系的存在，给相互之间的心理都会增加压力，尤其是当大家的竞争目标具有高度排斥性时，合作者会变成对手，心理和行为很自然地会产生对立感.这是不以个人的良好愿望为转移的，彼此相处就会有心理阴影，挥之不去，产生心理隔阂。
以上为全文约 39% 的内容，完整文档共 1,002 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-190440.html
