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碎片内容
大机构+机构编制管理做法材料三篇与机构编制管理工作经验总结三篇大机构+机构编制管理做法材料三篇【篇一】为进一步优化编制资源配置，提高编制资源使用效益，提升部门履职效能，****胶州市委编办调整工作思路和方式，运用大数据思维，通过数据统计和分析，减少人为因素，“四步走”提高工作针对性和准确性。一是把控数据源头。对各单位编制数、职数核定情况进行清查，结合历次编委、编办文件，统一口径和标准，保证每个核定数据有据可依。印发工作指导手册及相关规范性文件，要求各单位对机构基本情况、组织沿革、人员信息等基础数据进行全面维护，做到底数清，信息明。二是优化办理流程。优化日常机构编制事项网上办理流程，强化对新业务、不规范材料、不准确信息等事项的梳理，网上办理成功后再提交纸质材料，实现办理不见面或只见一次面。同时，相关操作在系统中留有的痕迹，形成数据链，以备查询和对比。三是实行动态管理。
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