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4篇医院院长述职报告材料.docx

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4 篇医院院长述职报告材料各位领导、同志们: 根据县卫生局党委的部署安排,现就本人 2018 年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。 一、取得的成绩 (一)医院综合实力持续提升 2018 年本人秉持对党和...

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碎片内容

4篇医院院长述职报告材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:述职、报告、汇报、简报 | 涉及机构:医院、篇医院、党委 | 时间:2018 年 | 全文约 1,023 字

核心要点

  • 4 篇医院院长述职报告材料各位领导、同志们: 根据县卫生局党委的部署安排,现就本人 2018 年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。
  • 进一步加强了医患关系调处力量,开设投诉、纠纷接待室,实行 5 人轮流值班制,做到投诉即时接待,不推诿责任,不掩饰过失,实行责任大排查,有错立即整改,并将投诉列入到绩效考核;
  • 实行网上电子病历结合在架病历抽查的方式进一步加强病历书写质量控制,做到月月有简报,次次有处罚。
  • 这样一来,懒、靠、要的思想转变了,不做事净生事的人少了,抱怨分配不公的声音少了,聘用人员来来走走的现象没有了,经济管理激发的活力充分迸发。

文档正文(预览部分)

4 篇医院院长述职报告材料各位领导、同志们: 根据县卫生局党委的部署安排,现就本人 2018 年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。 一、取得的成绩 (一)医院综合实力持续提升 2018 年本人秉持对党和人民卫生事业高度负责的态度,在县委、县政府和局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,考虑到我院现有规模,医疗业务量指标的增长等基本达到了极限,再增长将受到空间、硬件等条件的制约,因而确定了“数量”给“质量”让路的战略定位,转变思路谋发展,想方设法强管理,并把 2018 年确定为医院“质量管理年”,通过管理要效益,要质量,要增长;通过管理调结构,正行风,优服务,在病房硬件设施相对滞后,承载力有限的情况下,医院整体事业继续保持稳定、快速发展势头:1—6 月份共完成门急诊 xx 人次,住院 xx 人次,手术 xx 台次,业务收入 xx 元。同期分别增长 xx%、xx%、x%、xx%。

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来源:清风知己网

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