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碎片内容
联校领导个人 2020 学年述职报告材料 本年度，我联校紧跟教育改革的步伐，围绕县教科局的工作部署，在装备股的直接指导下，结合我校的实际情况，扎实有效地开展了教育技术装备的各项工作，充分发挥了我校现代化设施设备应用的效能，丰富了教师的教学手段，增加了学生的兴趣，扩大了学生的视野，提高了教学效果，为我校教育、教学质量的稳步提升发挥了应有的作用。具体做了以下几方面的工作： 一、建立了有效的管理体系，加强了队伍建设 为进一步做好教育装备管理工作，切实加强对教育装备管理工作的领导，学校成立了管理领导组，由学校校长任组长，各专用教室管理员及实验任课教师为组员。做到分工明确，责任到人。实行岗位责任制，强化常规管理。将各个专用教室，各个岗位落实于专人，形成多层次，全方位的齐抓共管的局面。 二、制度保证，措施到位 狠抓制度健全。建立健全学校各种教育装备管理制度，确保有章可循、有据可依。
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