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银行人力资源部工作总结 4 篇银行人力资源部工作总结 4 篇 本文目录银行人力资源部工作总结银行人力资源部度工作总结银行人力资源部工作总结银行人力资源部工作总结 上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。 主要做了以下工作: 一、 认真选拔，继续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。 一是对全行科级干部进行了调整。xx 年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部 16 个支行，10 个市分行内设机构，42 人次，其中，5 名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。
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