1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
3 篇学校导师制管理实施方案 一、指导思想 为切实提升人才培养质量，不断优化教风学风，充分挖掘教育教学资源，确保全体学生的学业发展和健康成长，基于“学生中心、产出导向、持续改进”的 OBE 理念，经我院党政联席会和教学委员会讨论，以“拼四个春夏秋冬，赢一生无怨无悔”为主题,建立“导师-学长-学生”团队，面向 2019 级及此后所有学生，实行教学、科研、成长一体化的导师制。 二、实施办法 1、成立导师制领导小组 组长：学院院长、书记 副组长：学院副院长、副书记 成员：学院教务办主任、学工办主任、各专业负责人、教研室主任 工作职责： 1)负责制定导师制实施的细则，导师的聘任、变更、指导、交流工作; 2)教务办负责导师资料信息的整理与公布、导师安排、双向导师选择; 3)学工办负责学生信息整理、指导记录手册分发与收集，与导师沟通学院的各类活动开展计划等。
以上为全文约 37% 的内容，完整文档共 1,026 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-183307.html
