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《如何管理你的学校》读后感范文稿.docx

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碎片内容

《如何管理你的学校》读后感范文稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:学校、何管理你的学校、的校 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 结合本人实际,我认为作为一个乡镇中学的校长,必须正确认识自己的使命,充分发挥自己的聪明才智,设法改善学校的办学条件,使学校的硬软件设施得到提升,从而能更好地为农村教育发展服务。
  • 根据自己多年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做: 一、坚持以人为本。
  • 在这方面,校长要做到有“两心”:一是要有诚心。
  • 校长要关心教师生活,想他们所想。
  • 校长要不断学习研究,扩大和丰富自己的知识视野,拓宽知识层面,掌握现代教育理论,提高现代教育运用水平,做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家,从而促使管理能力的提高。

文档正文(预览部分)

《如何管理你的学校》读后感范文稿 拜读了托尼·布什的《如何管理你的学校》这部书,我觉得,我们应该灵活运用正式模式、同僚模式、政治模式、主观模式、模糊模式、文化模式这六种模式管理自己的学校,才能使学校成为一所有影响的学校。结合本人实际,我认为作为一个乡镇中学的校长,必须正确认识自己的使命,充分发挥自己的聪明才智,设法改善学校的办学条件,使学校的硬软件设施得到提升,从而能更好地为农村教育发展服务。根据自己多年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做: 一、坚持以人为本。 校长应立足发挥每一个教师的特长,搭建展示平台,使每一位教师人尽其才,促进学校发展。在这方面,校长要做到有“两心”:一是要有诚心。我经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分肯定他们的长处和优点,也推心置腹地实事求是的指出他们不足,他们也愿意把自己的心里话向我敞开。

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来源:清风知己网

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