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碎片内容
农村信用社党委书记要善用“三抓”农村信誉社党委书纪要善用“3 抓” 1 个好联社必定有个好书记，他是 1 面旗帜、1 个标杆、1 个意味，他是员工心中的希望，不管成功 和失败，不管顺境和逆境，他总能够给他的团队以希 望、气力、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰, 创造 1 个又 1 个新的光辉。当前农村信誉社面临新的 情势，面对新机遇和新挑战，要求联社的决策者必须 胸怀全局、开阔视野、勤奋工作、开辟创新、淡泊名 利、鞠躬尽瘁。不负员工的期望，不负时期的重托。 1、抓班子发挥带头作用 “火车开的快，全靠车头带”。领导班子建设的 强与弱，是决定1 个单位兴衰成败的重要因素。对 农村信誉社 1 名党委书记而言，如何切实加强领导班 子建设，着力提升领导班子的凝聚力、向心力、决策 力和战役力，是关系农村合作金融事业改革发展大局 的重要问题。
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