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2篇建筑工程公司项目部管理规章制度.docx

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2 篇建筑工程公司项目部管理规章制度篇一 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一...

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2篇建筑工程公司项目部管理规章制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:通报 | 涉及机构:项目部、篇建筑工程公司、工程公司 | 全文约 1,014 字

核心要点

  • 2、项目部为了保证工程质量,由项目技术负责人专管质量安全,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。
  • 2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
  • 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。
  • 4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司,考勤须以真实出勤为准,不得弄虚作假。
  • 4、施工现场工程质量管理严格按照施...

文档正文(预览部分)

2 篇建筑工程公司项目部管理规章制度篇一 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕后方可离职。 二、劳动纪律管理 1、 严格执行施工规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。

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来源:清风知己网

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