电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

3篇2020年关于执行力培训心得.docx

3篇2020年关于执行力培训心得.docx_第1页
1/7
3篇2020年关于执行力培训心得.docx_第2页
2/7
3篇2020年关于执行力培训心得.docx_第3页
3/7
3 篇 2020 年关于执行力培训心得 在金融危机状况下,最近公司对管理人员进行了关于执行力的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。 我认为公司举办类似的员工管理培训,最...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

3篇2020年关于执行力培训心得.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:我们公司、公司、近公司 | 时间:2020 年、2020年 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:我们只明白有形的浪费,而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大! 这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如结果先行,自我退后、任务不等于结果,企业是靠结果生存的等,这一切实质是强调执行力建设。
  • 企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。
  • 实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。
  • 所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调结果导向、赢在执行,最终构成自我的核心竞争力。
  • 管理最终是围绕着人展开的,首先就应要知人善任;其次是当企业发展壮大了,必须要让员工有归属感。

文档正文(预览部分)

3 篇 2020 年关于执行力培训心得 在金融危机状况下,最近公司对管理人员进行了关于执行力的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。 我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的好处在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够透过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两 个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不一样,而是由于居民头脑中思想不一样,这就是我要强调的观点。 同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:我们只明白有形的浪费,而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大! 这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如结果先行,自我退后、任务不等于结果,企业是靠结果生存的等,这一切实质是强调执行力建设。

以上为全文约 40% 的内容,完整文档共 1,011 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-172943.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部