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优者奖心得体会思考 3要以“优”配“岗”，真正人岗相适。国以才立，政以才治。商鞅于魏国不得志，却获秦穆公赏识，把他放在最合适的岗位上，使秦国得以崛起。对“优者”而言，要打破隐形台阶及时“给位子”，结合干部专业优势，合理设岗定责、搭建干事平台、分类培养使用，方能有效畅通优秀干部“出路”，实现以“人”配“位”、以“优”配“岗”，防止“优而不用”。同时，也要始终保持对各种拉关系、找门路、跑官要官等不正之风的高压态势，警惕“优而乱用”。“世界上没有垃圾，只有放错地方的宝藏。”干部能力各有千秋，有的文字功底深厚、有的擅长处理干群关系、有的善于通观全局，如果位子不“合身”，小则屈才、大则误事。要全方位近距离考察其优缺点，通过认真分析、反复比较，择优而选用其长、因材施用避其短，方能实现精准选人用人，释放人岗相适、人事相宜的“乘数效应”。要以“岗”尽“优”，实现优尽其用。为政之要，莫先于用人。
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