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干部积分管理典型经验材料二.docx

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干部积分管理典型经验材料二为深化干部人事制度改革,激励科级干部担当作为,X 制定出台《X 科级干部“十分制”管理办法》,配套建立科级干部“十分制”管理档案,对科级干部进行“驾照模式”的量化积分、扣分...

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干部积分管理典型经验材料二.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:决定、意见、办法、述职 | 涉及机构:激励科、规范科、配套建立科 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 该《办法》在具体监督方式上,主要依靠来信来电来访、网上 X、“X”“X”等举报平台寻找线索,探索创 X 立了科级干部负面信息共享机制,定期召开干部监督联席会议,加强信息共享。
  • X 认真梳理党的十八大以来干部考核、民主测评、工作述职、干部日常管理等相关文件,充分借鉴各地的成功经验及做法,制定出台了《X 科级干部“十分制”管理办法》(以下简称《办法》)。
  • 通过经常提醒、动态管理,切实规范科级干部日常言行,激励科级干部担当作为。
  • 干部监督管理不能仅看“一时表现”,重点要看“一贯表现”,只有把功夫下在平时、抓在经常,才能对干部各方面表现有一个客观、准确的把握。
  • 明确 X 纪委监委、X 委组织部、宣传部、政法委及法院、检察院、公安局等 X 个单位作为工作责任单位,依照部门职责强化日常监督,密切关注科级干部舆情信息。

文档正文(预览部分)

干部积分管理典型经验材料二为深化干部人事制度改革,激励科级干部担当作为,X 制定出台《X 科级干部“十分制”管理办法》,配套建立科级干部“十分制”管理档案,对科级干部进行“驾照模式”的量化积分、扣分管理。一、主要做法。(一)量体裁衣,优化考评体系。考什么、评什么,是决定科级干部考评工作质量和成效的关键。X 认真梳理党的十八大以来干部考核、民主测评、工作述职、干部日常管理等相关文件,充分借鉴各地的成功经验及做法,制定出台了《X 科级干部“十分制”管理办法》(以下简称《办法》)。该《办法》是在原有“五位一体”综合考评机制基础上,按照《党政领导干部考核工作条例》,进一步规范科级干部考评体系,结合近年来年度实绩考核意见及巡视巡察反馈意见,列出科级干部工作生活中的共性问题,归纳形成政治表现、工作表现、纪律表现和作风表现 X 个方面 X 条具体考评指标,明确扣分分值,一月一提醒,一季一反馈。

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来源:清风知己网

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