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碎片内容
企业文化学习认识心得体会今天下午，我将自己对企业文化学习的认识和理解谈一谈，说得对的地方与大家共勉，说得不对的地方请大家谅解。下面是我亲身感受和理解，讲七个方面的问题：一、导向问题。（一）任务导向。在任务多，重点突出时，要避免英雄式的领导，公司已经上市，成为世人关注的公众公司，要淡化个人英雄主义，要充分发挥团队的精神和集体的作用；（二）结果导向。我们做事情要有目的性，为什么去做，既要考虑成本又要考虑效率，所以，要选择最佳的方法和取得最佳的结果；在给领导汇报和反映问题时要实事求是，说清楚原委，避免出现决策偏差。（三）领导导向。往往有些事情，领导在场时看领导让怎么干，领导不说话时下属不知道怎么干，图纸、工艺上和制度是怎么定的就怎么干；领导意见不一致时又无所适从，这个时候需要最高领导表态，按最高领导的意见办，但要正确地领会和以科学的态度去干，避免盲目性。
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