1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
强化干部正向激励心得体会 2要以“岗”尽“优”，实现优尽其用。为政之要，莫先于用人。组织部门要当好伯乐，不仅能慧眼识“优”、严格选“优”，更要精心育“优”、重视用“优”，让千里马回归“专业领域”、大展“千里之能”。“优者”要在岗位上成长为根深叶茂的参天大树，尽其才、尽其用，就离不开组织部门的“补给”。要按照“缺什么补什么”原则，对优秀干部进行理论和实践“双管齐下”式培训，助其加快知识更新、加强实践锻炼，始终跟上时代节拍，在学习与磨砺中尽快成长为“新位子”上的“行家里手”，切实做到人岗相宜、能责相配。要定期对优秀干部谈心谈话，了解“优者”需求和期望、输送组织关怀和关心，成为其安心干事创业的“助推器”和“安全阀”。要充分发挥考核“指挥棒”作用，让“优者”明确冲刺“风向标”，真正将能力用在“刀刃”上，释放最大才智与价值的“蝴蝶效应”。要以“优”配“岗”，真正人岗相适。国以才立，政以才治。
以上为全文约 40% 的内容，完整文档共 1,002 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-170524.html
