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调度室年度工作总结范文稿 20xx 年我矿接替紧张，上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁，生产组织是近年来最困难的;但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度，使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤 110.0 万吨，预计完成 117.7 万吨，超计划 10.7%;计划进尺 8450 米，预计完成 9500 米，超计划 11.2%;主要工作总结如下： 一、回采方面：全年共计在 8 个工作面生产，综采一队：分别是 7720 工作面、51115 里工作面、7721 外工作面;综采二队：分别是 7603 工作面、7721 里工作面、7620 工作面;综采三队：分别是25306 工作面、51115 外工作面。 1、全年生产组织面临的困难。7720 工作面受地质条件影响随推进随出支架，出架密度 3.
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