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“企业文化建设年”专项活动的实施方案.doc

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“企业文化建设年”专项活动的实施方案关于全面展开“企业文化建设年”专项活动的实行方案 公司各部门: 为了更好的建设公司的企业文化,增强企业的凝聚力,提高员工的整体素质和知识结构,进 1 步体现“以人...

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碎片内容

“企业文化建设年”专项活动的实施方案.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案、总结、决定 | 涉及机构:公司、好的建设公司、全公司 | 时间:2010 年 | 全文约 1,033 字

核心要点

  • 5、活动安排 企业文化建设是 1 项长时间、渐进的系统工程,具有实践性和渐进性,在建设中要依照全面计划、分步实行的原则分阶段进行,同时突出重点,分步实行,逐步提高。
  • 第 1 阶段:推动企业文化建设的讨论和动员阶段(2010 年 1月 1 日至 3 月 31 日) 全面动员,广泛发动,全员参与。
  • 2、组织领导 为加强活动的组织领导,公司成立活动领导小组,对活动展开情况进行检查和催促。

文档正文(预览部分)

“企业文化建设年”专项活动的实施方案关于全面展开“企业文化建设年”专项活动的实行方案 公司各部门: 为了更好的建设公司的企业文化,增强企业的凝聚力,提高员工的整体素质和知识结构,进 1 步体现“以人为本”的管理理念,建设“学习型企业”,经研究决定,2010 年将在全公司范围内展开“企业文化建设年”专题活动,具体实行方案以下: 1、指点思想与目的 通过进 1 步建立和完善与公司发展相适应的企业文化体系,实现企业发展与员工发展相和谐,用文化增进规范,用文化提高效力,用文化提升活力,推动企业延续安稳健康发展,为公司发展提供强有力的文化支持和精神动力。 通过专题活动的展开与学习使我们从公司领导到部门主管、从 1 般干部到普通员工真正晓得甚么是企业文化、企业文化的概念、企业文化建设的内容、企业文化建设 4 的种模型、企业文化结构的 4 大结构,和企业文化建设在我们各项管理工作中所发挥的作用和地位。

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来源:清风知己网

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