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碎片内容
关于干部管理工作的思考文章二篇关于干部管理工作的思考文章二篇【篇一】**左**认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，充分发挥考核对选人用人的基础性作用，以量才适用、末位淘汰和干部召回为抓手，将正向激励与负面考核有效结合，进一步发挥考核作用，助力工作开展。量才适用，强化考察结果，激活“一池水”。注重考用结合，根据日常考核、专项考核和年终考核结果，全面分析研判领导班子和领导干部在工作岗位上的政治表现、担当作为、工作实绩,最大限度的用考核的“尺子”，把干部实绩量准标实。对表现突出的领导干部，在干部调整时，优先提拔重用；在评优树先时，优先表彰奖励；在职级晋升时，在符合条件的基础上，优先晋升职级。在对窗口一线工作人员的专项考评中，对连续三年评为优秀的工作人员，纳入优秀年轻干部后备库，在干部选拔、表彰奖励、外出培训学习等方面优先考虑。末位淘汰，明确考察标准，树立“风向标”。
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