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碎片内容
干部能下工作经验特色亮点 2加强研判确保下有依据。制定《区管领导班子和领导干部综合分析研判办法》，加强对领导班子及领导干部遵守政治纪律、政治规矩、改进作风、廉洁自律等方面的综合研判和政绩考核。将年度考核综合排名靠后、党风廉政建设责任制考核和述职评议不达标的，评定为不胜任现职干部，综合分析研判后给予相应的组织调整。综合分析日常考核、任职考察、个人事项报告、民主评议、巡察报告、X 举报等信息资料，实现“下”有所依。规范程序确保下的精准。制定出台《X 区推进领导干部能上能下实施细则》，对作风不严不实、不履职尽责、不适宜担任现职、到龄任满、违纪违法等 X 大类共 X 种“下”的情形进行细化完善。明确了包括启动程序、调查核实、提出建议、组织决定、告知谈话的“五环工作法”，科学规范干部“能下”的工作流程。建立干部调整全程实录制度，对“下”的原因、调整过程、调整决定、谈话记录等各环节进行全程纪实。
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