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干部年度考核典型工作经验.docx

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干部年度考核典型工作经验研判内容突出“两种形式”。一是对领导班子的研判。明确“政治表现、领导能力、工作实绩、廉洁建设、作风建设”等 X 项内容,重点看推动科学发展的思路清不清、作风好不好、成效是否明...

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碎片内容

干部年度考核典型工作经验.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:县委 | 全文约 620 字

核心要点

  • 主要是全面了解干部的工作圈、生活圈、社交圈,从服务对象评价、群众口碑中,分析领导班子和领导干部的品行才能。
  • 干部年度考核典型工作经验研判内容突出“两种形式”。
  • 明确“政治表现、领导能力、工作实绩、廉洁建设、作风建设”等 X 项内容,重点看推动科学发展的思路清不清、作风好不好、成效是否明显、群众是否满意。
  • 同时,根据不同类型领导班子、不同岗位领导干部特点,明确研判重点,增强研判针对性,确保考核结果能够真正反映干部一年来的工作情况。
  • 主要是根据职能部门提供和平时掌握的工作数据,客观分析领导班子承担的重要工作和重要任务完成情况。

文档正文(预览部分)

干部年度考核典型工作经验研判内容突出“两种形式”。一是对领导班子的研判。明确“政治表现、领导能力、工作实绩、廉洁建设、作风建设”等 X 项内容,重点看推动科学发展的思路清不清、作风好不好、成效是否明显、群众是否满意。二是对领导干部的研判。明确“政治素质、工作能力、工作作风、工作成效、廉洁自律”等 X 项内容,重点看工作能力、工作态度等。同时,根据不同类型领导班子、不同岗位领导干部特点,明确研判重点,增强研判针对性,确保考核结果能够真正反映干部一年来的工作情况。研判方法运用“四种分析”。一是数据分析法。主要是根据职能部门提供和平时掌握的工作数据,客观分析领导班子承担的重要工作和重要任务完成情况。二是比较分析法。主要是通过班子成员之间的横向比较,评价干部的个性特点、优势和不足;通过个人纵向比较,评价德才素质和一贯表现。三是民意分析法。

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来源:清风知己网

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