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干部监督管理工作典型经验汇报八.docx

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干部监督管理工作典型经验汇报八建立干部履职监督机制。建立干部履职量化管理、运行监控、成效评价为内容的“三位一体”干部履职监督机制,为干部履职细化明确具体标准。制定科级领导干部年度目标任务清单,全 X...

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碎片内容

干部监督管理工作典型经验汇报八.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报、实施方案、决定、意见、办法 | 涉及机构:制定科、余名科、不胜任现职科 | 全文约 514 字

核心要点

  • 加强对“下”的干部跟踪管理,着力强化思想教育和后续管理,让干部“下”仍有为。

文档正文(预览部分)

干部监督管理工作典型经验汇报八建立干部履职监督机制。建立干部履职量化管理、运行监控、成效评价为内容的“三位一体”干部履职监督机制,为干部履职细化明确具体标准。制定科级领导干部年度目标任务清单,全 X 余名科级领导干部上报任务清单 X 条,采取专项考察、谈心谈话、广泛收集评价意见等形式,考准考实干部,为干部能上能下提供依据。建立干部履职激励机制。探索容错纠错和激励保障机制,出台《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》,明确可容错的 X 种情形及纠错事项。健全干部关心关爱机制,执行休假、体检、谈心谈话制度,把心理健康教育纳入干部教育培训课程,先后举办干部心理调试培训班 X 期。结合机构改革,从脱贫攻坚一线提拔使用了 X 名干部,占新提拔干部总数的 X%。建立干部召回管理机制。出台《X 不胜任现职科级领导干部召回管理办法(试行)》,明确了列入不胜任科级干部召回管理的 X 种情形。

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来源:清风知己网

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