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村干部管理激励典型工作经验.docx

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村干部管理激励典型工作经验明确 X 种情形,划出停职“红线”。为对一些 X 村干部在其位不谋其政等问题进行有效破题,建立 X 村干部停职机制,明确对落实基层党建工作不到位、被上级党委通报 X 次以上等...

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碎片内容

村干部管理激励典型工作经验.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通报、意见 | 涉及机构:党委、村党组、村民委员会 | 全文约 970 字

核心要点

  • 推行停职机制以来,对不认真落实坐班制度、影响村级工作的 X 名 X 村干部给予停职处理;
  • 将 X 名双带能力强、业绩突出、群众认可度高的 X 村党组织书记纳入到 X 乡镇班子;
  • 对 X 名表现突出的 X 村干部进行表彰奖励,有效发挥了激励导向作用。
  • 对存在 X 种情形之一的 X 村党组织书记、副书记、文书、计生专干、X 村民委员会其他成员、村务监督委员会其他成员,经 X乡镇党委认真调查核实,党委会研究形成处理意见后,启动退出程序;

文档正文(预览部分)

村干部管理激励典型工作经验明确 X 种情形,划出停职“红线”。为对一些 X 村干部在其位不谋其政等问题进行有效破题,建立 X 村干部停职机制,明确对落实基层党建工作不到位、被上级党委通报 X 次以上等 X 种行为表现的 X 村干部进行停职教育。停职期满后,召开党员大会或村民代表大会进行民主评议,评议不合格者可适当延长。二次停职期满后再次进行民主评议,如连续两次评议不合格,X 村干部职务自行终止。推行停职机制以来,对不认真落实坐班制度、影响村级工作的 X 名 X 村干部给予停职处理;结合开展党组织书记联评联考联述工作,对党员群众评议满意度低的 X 名村干部启动了停职程序,并由所在党委履行了离职手续。同时,采取从毕业大学生、返乡致富能人中选拔等形式补齐配强,真正实现了能者上、庸者下。明确 X 种条件,亮明激励“标线”。

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来源:清风知己网

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