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碎片内容
干部考核管理特色亮点典型经验材料 3坚持“个体”与“整体”相挂钩的原则，在调整考核内容上下功夫。综合运用民主测评、民意调查、处级领导评价、考核组评价等“上评下、下评上、互相评、群众评”等多视角的评价方法全方位多角度对领导班子和领导干部实施评价。同时为增强班子的合力，将干部个体与班子整体紧紧捆绑在一起，如对班子成员增加了班子整体目标折算分值，将班子总得分不同比例折算到班子正职和班子副职等个体身上；根据关于开展“干部考核+”评星定级工作建立履职担责实绩档案的实施方案(试行)的要求，按照科学规划、一人一档、统一管理的方式建立健全干部的履职担责实绩档案，通过“纪检监察+行政检察”中心、重点工作、日常监督、履职笔记和指标任务完成情况等 X 种方式。
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