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干部监督管理工作经验材料二篇.docx

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干部监督管理工作经验材料二篇干部监督管理工作经验材料二篇【篇一】**市通过绩效考核带动、分类考核推动、平时考核联动、综合评价驱动“四轮齐驱”,力争用好考核“指挥棒”,推动班子和干部贯彻落实新发展理念...

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碎片内容

干部监督管理工作经验材料二篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:通报、意见 | 涉及机构:政府、考核贯彻落实市委、党委 | 时间:2019 年 | 全文约 1,030 字

核心要点

  • 2019 年以来,**市对绩效考核指标进行全面调整优化,指标体系围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,设置市直单位职能职责(**推动高质量发展)、依法治市、从严治党、减分项指标等 4 项内容,按 1000 分划分权重。
  • 干部监督管理工作经验材料二篇干部监督管理工作经验材料二篇【篇一】**市通过绩效考核带动、分类考核推动、平时考核联动、综合评价驱动“四轮齐驱”,力争用好考核“指挥棒”,推动班子和干部贯彻落实新发展理念,在推动高质量发展上显身手、作贡献。
  • 突出精准考评,加大个性指标赋分比重,占绩效考核50%。
  • 将 67 个被考核单位分为市直机关、**、社区 3 大类,又将 59 个市直单位领导班子按照职能职责相近原则,分为党委部门、群团部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门、直属事业单位 6 类分别评定等次,切实提高了考核的针对性和可比性。
  • 结合领导班子和领导干部日常管理,切实把考核的功夫下在平时。

文档正文(预览部分)

干部监督管理工作经验材料二篇干部监督管理工作经验材料二篇【篇一】**市通过绩效考核带动、分类考核推动、平时考核联动、综合评价驱动“四轮齐驱”,力争用好考核“指挥棒”,推动班子和干部贯彻落实新发展理念,在推动高质量发展上显身手、作贡献。绩效考核带动。2019 年以来,**市对绩效考核指标进行全面调整优化,指标体系围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,设置市直单位职能职责(**推动高质量发展)、依法治市、从严治党、减分项指标等 4 项内容,按 1000 分划分权重。指标以考核贯彻落实市委政府重点工作部署为重点,不断传导压力、提升动力,充分激发广大党员干部干事创业的积极性主动性创造性。分类考核推动。建立系统科学的差异化考核体系,一是设置差异化考核指标,既充分考虑市直机关与**、社区的差异,又充分考虑各市直机关不同的性质和工作内容等特点,量化分解差异化的绩效考核指标。

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来源:清风知己网

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