1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
企业门店卖场规划总结与 2020 基层年轻干部培训班讲话材料两篇企业门店卖场规划总结 我们知道,世界上任何一家超市都不可能在每一个区域都做得比竞争对手好。同样,xxx 也深知此理,所以在卖场的分割上充分发挥了自己的优势。 1、卖场布局能充分发挥出自己的优势 曾经在相关的资料上看到;xxx 的生鲜日配和日杂是其最具特色的两个区域。此行一看,果真不假,在 xxxxx 店,生鲜的面积约占了 xxx 平米,在生鲜区域,装修的风格讲究,经营的品种繁多,敏感性的商品价格低得让人心跳。在此区域购物的人潮涌动,是超市的一大亮点。单就经营品项上简单比较,我们的品种只及其不足一半,而且均集中在相对毛利较高的品项上,如豆制品 xxx 有近 xx 个单品。 在非食品的日杂区,陈列货架多达 167 组。陈列讲究,美观整齐,且品种繁多,琳琅满目,且日杂的新品、季节性商品和流行的商品都是陈列在起眼的位置。
以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 1,047 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-163914.html