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碎片内容
能者上优者奖庸者下劣者汰学习心得体会要搭好“实战”平台，一战一考见真章。“优者”就要“货比三家”，在好中选优、优中选强。要围绕党委政府同一项重点工作贡献值、同一地区成绩显著工作贡献值、换届中同一岗位贡献值等纵横比较，分别形成专项考察。同时，将在急难险重任务前敢于接“烫手山芋”、主动当“热锅蚂蚁”作为额外加分项，在一线考出真本事，从愿干事、真干事并且干成事的干部中选出“优者”。要建好“实情”窗口，一听一察知详情。“优者”是干部队伍中的榜样人物，既要在八小时内得“优”，更要在八小时外守住“优”。要立体化、多维度选优评优，就要分别在管他的、他管的、他身边的三类人员上下功夫。要多听，积累对干部的基础印象；要多看，切身观察干部的一言一行；要多走，在延伸生活圈、社交圈中回头看工作圈；要多想，在不同层面、不同人员的描述中找到共同点，形成干部的精准“画像”。要抓好“实效”硬杠，一奖一惩见分晓。
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