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干部积分管理考评特色亮点经验材料.docx

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干部积分管理考评特色亮点经验材料突出目标任务,量化考核内容。制定部机关工作人员平时考核内容及评分参考标准,将平时考核内容细化为政治素质、出勤值班、业务能力、理论和业务学习、工作落实、工作督办、信息...

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碎片内容

干部积分管理考评特色亮点经验材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通报 | 涉及机构:组室中心、制定部、象担任评委 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 干部积分管理考评特色亮点经验材料突出目标任务,量化考核内容。
  • 对出现“上级部门或部内各种工作检查中,受到通报批评的”、“未按时完成上级部门交办的工作任务,造成重大失误及不良影响的”、“在下乡调研、督查考核、驻村工作期间,违反八项规定等要求,造成不良影响的”等情况进行扣分。
  • 每季度对部机关工作人员进行一次全面考核,组室工作人员由组室负责人测评打分,组室负责人由分管领导测评打分,取三个月考核平均分,得出季度考核最终分数。
  • 将平时考核作为年度考核结果的重要依据,按照不低于 X%的权重计入到个人年度考核成绩中。
  • 将平时考核结果作为部机关工作人员提拔使用的重要参考。

文档正文(预览部分)

干部积分管理考评特色亮点经验材料突出目标任务,量化考核内容。制定部机关工作人员平时考核内容及评分参考标准,将平时考核内容细化为政治素质、出勤值班、业务能力、理论和业务学习、工作落实、工作督办、信息宣传、网宣网评、调研工作、作风形象和办公设备管理使用等 X 个方面考核项目,每个考核项目又划分为若干个测评指标,赋予每个指标一定的分值。评价时对每个指标的达标程度分别计分,最后累计出总分。平时考核实行百分量化考核和加分扣分制度,考核基准分为 X分,上级充分肯定、社会影响较好、获得表彰奖励等情况为加分项,履职不力的为倒扣分。考核结果设四个等次:X―X 分为“优秀”;X―X 分为“称职”;X―X 分为“基本称职”;X 分以下为“不称职”。突出考核依据,细化考核方法。综合运用“加减乘除法”对机关工作人员进行多维度考核。履职不力作“减法”。

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来源:清风知己网

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