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碎片内容
干部考评典型经验材料二突出系统性，抓好顶层设计。按照务实管用要求，《办法》明确了综合分析研判的目标原则、形式内容、程序方法。制定工作方案，召开专门会议，组织相关人员围绕研判内容、工作程序、方式方法、纪律要求等方面进行业务培训，增强对分析研判工作的有效把控。同时，实行预告制度，坚持研判前向分析研判单位发放《研判工作预告》，明确相关单位分析研判的时间、内容、方法步骤等各项准备工作，确保分析研判工作“有的放矢”。突出规范性，细化研判程序。按照研判前、研判中、研判后三个阶段，将研判工作细化为制定研判方案、发布研判预告、收集资料信息、组织个别谈话、开展实地调研、综合分析研判、形成研判报告、汇报研判情况、反馈研判结果 X 个具体步骤。研判组深入相关单位，通过听取履职汇报、广泛收集干部群众意见、开展个别谈话了解、查阅相关资料等方式，全方位了解班子和干部工作实绩。
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