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碎片内容
L/O/G/O会议管理方法主要内容会议的价值1会议成本构成2会议三个阶段 3公司内会议类型与成本核算4会议常见问题及对策5会议的价值时间成本：人数 × （会议准备时间 + 会议持续时间）直接成本：会议资料费用 + 场地费用效率成本：不能处理其他事务的损失时间成本可直接换算成金钱成本 = 开会时间 × 参会人员平均工资会议成本常被忽略，但它确实是一笔可观的数目会议成本构成会议的三个基本阶段•选择适合的参与者•制定会议议程•确定特殊角色•确定场地、器材•发出会议通知 会议决定的执行•会内容传达•会议纪要及时发布•会议决定的执行会议准备会议准备成功的会议需三个阶段都很好的把握成功的会议需三个阶段都很好的把握会议过程控制会议过程控制• 掌握会议节奏•控制会议议题•调整会议气氛会议准备阶段会议准备阶段会议准备会议准备会议准备会议准备确定参会者•专家型参会者 , 对于会议中涉及的问题可以给予专业解释评
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